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领域:建筑业 规模:500-1000人
地址:昆明市西站12号
云南建投矿业工程有限公司简介
一、公司概况
云南建投矿业工程有限公司成立于1965年,前身为“中国有色十四冶第二井巷工程公司”“十四冶建设集团云南矿业工程有限公司”,2016年4月云南建投集团整合重组后,更名为“云南建投矿业工程有限公司”,是建投集团下属具有独立法人资格的矿山工程施工总承包、隧道工程专业承包壹级资质企业,是建投集团矿山工程施工的主要实施主体。
公司现有从事矿山、隧道等专业管理人员500余人。公司拥有矿山工程施工总承包壹级资质、隧道工程专业承包壹级资质、建筑机电安装工程专业承包壹级资质、防水防腐保温工程专业承包壹级资质。公司先后获得了省部级优质工程奖5项,绿色示范工程1项、科技进步奖1项、技术发明奖2项、软件著作权2项、专利大赛奖2项,拥有省部级工法24项,省部级QC成果29项,国家级QC成果5项,获批授权5项发明专利和40项实用新型专利,是国家认定的“高新技术企业”、云南省企业技术中心和昆明市认定的“企业技术中心”。
作为集团“四新技术”推广应用的排头兵,公司各类设备保有量位均居集团前列。公路隧道方面,拥有大中型隧道机械化设备数十台套,包括全电脑三臂凿岩台车2台套、隧道多功能超前水平钻机(C6-2 )1台套、多功能拱架作业台车1台套、湿喷台车4台套、26m³螺杆空压机90余台套、各类模板台车30余台,以及其他配套设备,能同时承接10条以上特长隧道工程项目;拥有公路隧道立井Ⅵ型井架2套、ⅣG型井架3套、大型1250KW提升装备1套、1000KW提升装备3套、630KW提升装备1套、100KW提升装备1套、稳车70余台套、SYZ8-12伞钻2套、SYZ6-10伞钻2套、SYZ5-伞钻1套、中心回转抓岩机5台套和电动挖掘机5台套等大中型竖井设备,可满足直径10米、深度1000m以上5条竖井同时施工。矿山施工方面,拥有锚网台车、撬毛台车、铲运机、混凝土罐车、扒渣机、电机车、梭车、矿车、矿用运人车、矿用拖拉机等各类矿山专业机械310余套,设备保有量居集团前三,具备开拓两外市场的能力,具有1000万吨/年的地下采矿、露天5000万吨/年的采剥施工能力。
公司聚焦主责主业,先后承建了云锡个旧锡矿、云铜东川铜矿、易门铜矿、牟定铜矿、大姚铜矿、大红山铜矿、昆钢大红山铁矿、云南冶金集团会泽铅锌矿、云南黄金集团北衙金矿、中铝集团贵州铝厂猫场矿、神华宁煤集团羊场湾煤矿、中国黄金集团西藏甲玛矿、安徽铜陵矿、新桥硫铁矿、马钢集团姑山铁矿、湖南黄金洞矿业等全国知名矿山采掘施工工程,是西南地区有色冶金矿山施工建设的高原铁军,在矿山建设方面具有非常专业的技术人才优势和市场影响力。
二、企业文化
公司精神:四海为家、艰苦奋斗、爱岗敬业、铸造一流
公司“135”发展战略:
1.坚定一个目标:将公司打造成为核心竞争力强、产业优势突出、专业化水平高、机械设备精良、员工满意度高的省内一流、国内知名矿山、隧道工程专业施工企业。2025年末在主要经济指标上基本实现“234”发展目标:营业收入达20亿元;合同额达35亿元,经营额达40亿元。
3.突出三个重点:
立足矿山,发展隧道,拓展新领域
扎根云南,辐射全国,迈向国外市场
夯实基础,筑牢根基,助推矿山资质升特
5.提升五大能力:
综合管控能力
科技创新能力
工程总承包能力
提升构建五个建投能力
提升企业文化品牌建设能力
公司使命:为社会营造和谐、为业主提供服务、为企业谋求发展、为员工实现梦想
管理理念:以人为本、自主创新、文化领先、精益求精
核心价值观:爱岗敬业、感恩奉献
工作宗旨:千苦万苦,完不成工作等于白苦;千累万累,保不住安全等于白累;千忙万忙,创不出效益等于白忙。
工作理念:建章立制是管理的基础,考核激励是管理的手段,考核不是万能的,没有考核是万万不能的,只要思想不滑坡,办法总比困难多,遇到困难三个办法先思考,解决不了积极主动找领导。
三、人才理念
讲学历比能力,讲文凭比水平,讲职称比称职,讲团队比贡献,讲道德比风格;让想干事的有机会,能干事的有平台,干成事的有地位。
四、员工职业生涯通道
围绕公司“高精尖缺、多极支撑”的人才培养战略,结合应届生个人综合胜任能力及个人成长意愿,匹配有助于员工快速成长的职业通道,一本及以上员工全部进入公司人才储备池,围绕但不限于以下三类职业发展通道进行人才高效培养。
(一)技术通道
以专业技术能力培养为核心,通过技术深度和项目贡献实现晋升。注重技术研发、行业前沿知识积累。进入技术通道后,着重参与核心项目,积累技术深度,学习主导关键技术,定期输出技术文档或专利,考取行业权威认证的执业资格,通过相应职业技能评审提升自身竞争力。
培养通道呈现:技术员→助理工程师→工程师→高级工程师→技术专家→首席专家。
(二)管理通道
通过培养资源协调、团队管理、跨部门协作等能力,逐步晋升为团队或部门负责人。进入管理通道后,人力资源部协同党委工作部安排提供轮岗机会,熟悉公司业务全流程,积累多领域经验。新员工需要承担跨部门协作任务,锻炼全局视野,学习管理方法提升决策效率。
培养通道呈现:例如管培生→模块负责人→项目负责人→中层管理→高管。
(三)导师制通道
针对技术、管理能力、商业敏感度等综合素质突出的高潜人才,实行高管导师制。由公司高管直接担任导师,设计专项培养计划,与导师保持高频沟通,通过一对多指导、资源倾斜等方式学习战略思维与资源整合技巧,加速个人成长效率;优异者可跨级晋升或进入核心管理层。
(四)结合自身优势与行业特点,新员工可在三大职业通道自主切换,多线发展。人力资源部每年评估新员工成长进度,灵活调整人才培养计划,查漏补缺,创造提供助力员工高效成长的土壤和环境。
五、团队建设
我们坚信,卓越的团队源于每一位成员的成长与突破。公司精心打造了独具特色的“青年干部”培养体系,通过“双导师护航计划”为新人提供全方位支持:经验丰富的业务导师将带领您快速掌握核心技能,助力职业起航;资深望重的成长导师将为您量身定制职业发展路径,共绘事业蓝图。在这里,青春的能量与团队的智慧相互赋能,每一位青年才俊都能在充满活力的成长环境中,与公司共同书写成长与超越的精彩篇章。
六、党群特色
公司党委深入贯彻落实总书记关于国有企业党建工作的重要指示精神,坚持党建带团建、带工建,创新构建“党建+项目”融合机制,以“红色引擎”驱动工程建设高质量发展。总结提炼的党建工作经验做法《构建“党建+项目管控”施工生产全要素全过程工作体系》获评全国工程建设企业党建工作优秀案例。
通过“梦启新航·“矿”且有你”品牌创建,唱响做实服务职工群众:一是提炼一个核心文化,搭建矿业“家”文化品牌。坚持进一线、宣思想、扬典型,搭建起一套可复制、可推广的以共创家业为根本目标的价值体系和行为模式。二是聚焦“三个并举”,唱响做实“工”字号品。通过“宣讲+实干”“品牌+阵地”“顶层+基层”三个并举,推进服务阵地建设,切实打造出了一批优质服务项目。三是坚持“公转+自转”并行,采取“互动+学习”相结合模式,组织开展“基层工会擂台大比拼”活动,围绕“讲业务、谈经验、晒亮点、比成效”等方面,把基层工会擂台赛作为推动工会干部教育培训工作的重要抓手,为广大工会干部赋能搭台。
通过“三个坚持”打造“不忘初心担使命 矿业先锋我先行”特色党建品牌:一是坚持组织建设在一线。创新实施“堡垒作用进工地”工程,将党组织阵地前移至施工前沿,通过设立“党员先锋岗”“党员示范岗”“党员责任区”,让党旗在工地一线高高飘扬。党员带头攻坚克难,切实发挥“一个党员一面旗”的示范效应;二是坚持党建业务双融合。创新开展以“亮身份、亮职责、亮承诺,创岗位奉献先锋、创安全生产典范、创成本示范”为主要内容的“三亮三创”活动,推动党建工作与生产经营同频共振,实现“党建强、发展强”的良性循环。三是坚持精细化管理赋能。创新建立“双优”党员作用发挥机制:优势发挥机制,根据党员专业特长设立技术攻关组、安全管理组等特色党员先锋队;责任包保机制:划分党员安全责任区,实行网格化管理,做到“人人有责任区、事事有责任人”,通过构建“组织建设-业务融合-精细管理”三位一体的党建工作体系,切实把党的政治优势转化为企业发展优势,为打造精品工程注入强劲“红色动能”。
七、热忱欢迎采矿类专业技术人员加入我们。
包老师:15287190217 王老师:15087023735
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